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中企为美国工人成长发展提供良机

导读:【导读】 股东、客户、雇员、社区,在万向集团北美公司负责人倪频看来,这是公司的四大利益攸关者。他对新华社记者说:“我们必须在这四个方面取得平衡,才能使公司取得成功。...

【导读】 股东、客户、雇员、社区,在万向集团北美公司负责人倪频看来,这是公司的四大利益攸关者。他对新华社记者说:“我们必须在这四个方面取得平衡,才能使公司取得成功。”

新华社芝加哥8月29日电(记者 徐静 杨士龙)股东、客户、雇员、社区,在万向集团北美公司负责人倪频看来,这是公司的四大利益攸关者。他对新华社记者说:“我们必须在这四个方面取得平衡,才能使公司取得成功。”  

自1994年以来,这家中国汽车零部件厂商在美国累计投资总额超过100亿美元,拥有二十余家制造工厂,年销售额近40亿美元。  

雷切尔·麦高于2010年4月加盟万向新能源有限责任公司,现在已成为办公室经理。在中国公司工作让他觉得很暖心,他对新华社记者说:“公司会考虑你的感受,把你的家人也挂在心上。”  

“我们都在同一条船上,这就是中国文化。我们处境相同,所以我们必须齐心协力,”倪频说,“激励员工的唯一方法就是尊重他们,给他们成长空间,并在他们取得成就时给予奖励。”  

△这是7月27日在美国俄亥俄州代顿地区莫瑞恩市拍摄的福耀玻璃美国有限公司的玻璃生产线。新华社 发(王铁汉 摄)  

今年48岁的达伦·诺贝尔2016年1月成为福耀玻璃位于俄亥俄州代顿市工厂的卸货工。两年后,他晋升为工厂售后汽车玻璃装配部经理。  

诺贝尔告诉新华社记者:“公司支持工人不断学习和成长,对表现优秀的工人进行奖励。这是一种非常有利于成长和学习的文化。”  

作为全球最大的汽车玻璃制造商,福耀不断加大在美投资力度。福耀玻璃美国公司总经理刘道川介绍说,福耀玻璃美国公司在美业务发展稳定,拥有巨大市场空间。  

42岁的芝加哥人罗曼·德利翁今年3月在中国青岛接受了一个月的培训,和他一起的还有中车青岛四方机车车辆股份有限公司(中车四方)美国公司的其他24名新入职员工。在一个月时间里,德利翁和中国员工一起吃饭、一起逛街,“我同我的中国搭档成了朋友,成为一家人”。  

通过培训,德利翁对工作有了更多了解,他的优秀表现也让中国教员频频夸赞。他说,中国教员的夸奖让他很高兴,“他们是专家,听他们这样说真的很好”。  

2016年3月,中车四方中标芝加哥846辆、金额总计13亿美元的地铁车辆项目。2017年,中车四方芝加哥工厂在芝加哥南郊开始修建。新工厂正式投产后,每年的产能将不低于168辆地铁,至少为当地创造了169个就业机会。 

△7月26日,在美国俄亥俄州代顿的一家车行,一名工作人员将福耀玻璃装上一辆汽车。(新华社记者 张凤国 摄)  

玛丽娜·波波维奇是中车四方美国公司人力资源总监和首席法律顾问,她告诉新华社记者,中方的投资将已经离开几十年的制造业重新带回了芝加哥。  芝加哥东南部老工业区曾经见证了芝加哥制造业的辉煌时刻,生产的钢铁一度占到全美产量的四分之一以上。二十世纪80年代随着当地钢厂或倒闭或关闭,这里也成了“铁锈带”。  

负责招聘的波波维奇非常了解中车如何迅速赢得当地人心。她说,中车四方美国公司推行“美国人为美国在美国建工厂”的做法,这不仅仅是口号,更是行动。

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