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| “云舟LEADER”清华校友子弟及朋友领导力激励课程体系一年规划 |
第一阶段:建立领导力的概念和成长目标。
和清华校友总会一起,总结清华双肩挑领导力培育近六十年的辉煌成功经验。通过清华校友总会恭请邓亚萍、冯军、伍绍祖、谭浩强等富有领导力成功经验的学长,来参加指导清华下一代——2010年清华校友子弟及朋友的领导力激励营:通过五天激励营活动初步体验什么是领导力。
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第二阶段:深度体验领导力教育。
每月一次领导力培育的活动,比如:团队营销、科技调研、“我为孤儿院做些什么”活动
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第三阶段:国际协作领导力的培养。
1.通过清华校友总会和国家汉办合作,在美国的著名中学成立“孔子课堂”,一方面在当地高中名校推广中文教育和中国文化,另一方面为国内清华校友子弟赴美留学搭桥铺路。云舟LEADER长期派驻孔子课堂的中国老师,自然可以为出国留学的清华校友子弟和朋友进行教育监管服务,为他们的成长负责到底,把他们一直送进美国顶级的大学。
2.同时,还和美国的这些著名中学合作,组织赴美夏令营,让清华校友子弟和朋友提前体验国际化的教育。
3.清华校友总会还会组织清华海外校友子女和国内朋友共聚清华园,云舟LEADER组织全球化领导力夏令营,中美学生共同参加ORACLE国际创新网络大赛ThinkQuest,双语进行课题调研、确定主题、团队分工、材料的采集和组织、中英文呈现、中美团队合作的总结(互相学到些什么),结营时请邓亚萍等拥有成功的领导力经验的学长点评孩子的收获。同时,云舟LEADER组织国内外清华下一代后续网络协作,力争在ThinkQuest大赛中获大奖(获奖的团队成员和家长及教练,均可以获得由美国ORACLE公司全程资助赴美参加颁奖仪式和笔记本电脑奖励)。
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第四阶段:领导力教育活动阶段性总结和提高。
每月一次中美营员的创新网络大赛的团队阶段性成果总结。10月份团队定向越野、11月为慈善机构义卖活动、12月份组织圣诞PARTY。并争取在清华校友总会的协助下云舟LEADER和美国领导力七个习惯教育的机构进行全面的签约合作,全力在中国推广清华双肩挑领导力教育和美国的青少年领导力素质培养。
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